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Dipendenti felici

Massimizza il benessere dei tuoi dipendenti per una maggiore produttività.

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Per chi è:

Imprenditori e manager che vogliono premiare i propri dipendenti per aumentare la produttività, senza gravare sui conti

A cosa serve:

Ottenere dipendenti più soddisfatti e più motivati, ridurre lo stress e l'assenteismo, aumentare la produttività mantenendo al flessibilità aziendale

Metodo:

Approccio basato su applicazioni reali di strumenti di welfare aziendale per i nostri numerosi clienti.

Tavola dei contenuti:

Gli obiettivi aziendali sono fondamentali per il successo e la crescita. Essi offrono una direzione
chiara, permettendo ai dipendenti di capire cosa si aspetta da loro, incrementando motivazione e
coinvolgimento. Questa chiarezza favorisce un ambiente di lavoro più felice, produttivo ed
efficiente. Inoltre, il raggiungimento degli obiettivi stimola l’innovazione e il miglioramento
continuo, elementi essenziali per la crescita dell’azienda. Perciò, porre obiettivi ben definiti è vitale
per avere dipendenti felici e per prosperare come organizzazione.

Dobbiamo conoscere come poter sfruttare il Costo del Lavoro e le sue componenti per portare
vantaggio alla nostra azienda e anche ai nostri collaboratori.
La nostra azienda deve massimizzare gli investimenti e allo stesso tempo fidelizzare i dipendenti e
renderli felici.

Il superminimo non significa soltanto riconoscere qualcosa in più ai propri lavoratori, può
rappresentare un autogol da parte dell’imprenditore se non sa utilizzare correttamente questa
tipologia di retribuzione.

Premiare un dipendente per riconoscere, per esempio, un netto, é un altro errore che spesso vedo
nelle analisi che effettuiamo. L’azienda non sta sfruttando l’effetto psicologico della leva premiale,
con ulteriori rischi di vertenza.

Ciò che sembra non é! E se la trasferta sembra il miglior modo per risparmiare sul costo del
lavoro, in realtà é il preludio di una serie di contestazioni, vertenze importanti a tal punto da poter
compromettere la continuità aziendale.

La prima regola é: trattengo i miei dipendenti! Incentivare a rimanere chi già abbiamo in organico é
il miglior modo per risparmiare sul Costo del Lavoro.

Lo strumento più importante che abbiamo a disposizione é il Welfare Aziendale: scopriamo
insieme come possiamo usarlo e perché dobbiamo fidarci.

I ritorni economici del Welfare Aziendale non sono soltanto nel risparmio contributivo e fiscale, ma
questi rappresentano soltanto la leva iniziale per risparmi di gran lunga superiori.

Il secondo strumento é il Premio di Risultato o Premio di Produttività, poco utilizzato, ma può
rappresentare la soluzione perfetta per aiutare la nostra azienda a crescere.

Scopriamo come le aziende hanno saputo rispondere alle esigenze e ai problemi con il personale
in modo differente rispetto al modo ordinario di pensare.

Scopriamo insieme le novità sui Fringe Benefit, come utilizzarli e perché rimanere aggiornati su
questo strumento che tutti utilizzano in modo errato.

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Azienda Protetta

Proteggi la tua azienda da rischi legali e situazioni problematiche.

Acquisisci conoscenze legali essenziali per proteggere la tua azienda, prevenire controversie e gestire situazioni delicate in modo efficace.

Per chi:

Imprenditori, professionisti e manager interessati a ridurre i rischi di furto delle proprie competenze strategiche e dei proprio clienti, da parte di ex-collaboratori

A cosa serve:

Identificare e gestire preventivamente potenziali zone di rischio, prima che il dipendente lasci l'azienda. Andando a realizzare contratti che reggano in tribunale anche dopo il distacco dall'azienda.

Metodo:

Approccio pratico, orientato alla reale efficacia del contratto in sede di giudizio, per ridurre drasticamente comportamenti sleali di ex-dipendenti o collaboratori.

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Talenti Potenti

Trattieni e Sviluppa il potenziale dei tuoi migliori talenti, aumentando la lealtà verso la tua azienda.

Strategie, strumenti ed incentivi per trattenere e valorizzare i talenti presenti nella tua azienda, creando un rapporto di lungo periodo e serenità di poter continuare a  investire in formazione su di loro

Per chi:

Imprenditori, manager e responsabili delle risorse umane interessati a trattenere e sviluppare i talenti interni all'azienda

A cosa serve:

Migliorare la fedeltà dei talenti; favorire lo sviluppo delle loro competenze senza la paura che vadano dai concorrenti per un'offerta migliore; premiare senza al contempo rovinare la flessibilità dei conti aziendali.

Metodo:

Approccio personalizzato alla retribuzione e alla fidelizzazione dei tuoi migliori talenti, basato sui risultati reali ottenuti per i nostri clienti.

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Licenzia Sereno

Affronta le situazioni di licenziamento in modo professionale e conforme alla normativa.

Ottieni le conoscenze necessarie per gestire con professionalità le procedure di licenziamento, riducendo al minimo i rischi.

Per chi:

Imprenditori, manager e responsabili delle risorse umane che necessitano di supporto per gestire le procedure di licenziamento in modo professionale e conforme per ridurre al minimo i rischi.

A cosa serve:

Acquisire le competenze necessarie per affrontare le situazioni di licenziamento in modo efficace, riducendo i rischi legali e rimanendo conformi alla normativa.

Metodo:

basato sulle reali procedure e precauzioni che si sono dimostrare efficaci e conformi alla normativa italiana per svolgere correttamente le pratiche di licenziamento.

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Ricapitolando: Videocorso Dipendenti Felici

Massimizza il benessere dei tuoi dipendenti per una maggiore produttività.

Il valore di queste informazioni è immenso. Applicare le strategie e gli strumenti presentati all’interno del videocorso può farti ottenere significativi aumenti di produttività nei tuoi dipendenti insieme ad una maggiore efficienza aziendale